Estudio de riesgos y viabilidad global

Finalmente, integrar toda la información:

• Identificación de riesgos:

  • Riesgos financieros (falta de capital, baja demanda).

  • Riesgos operativos (dependencia de un solo proveedor, fallos logísticos).

  • Riesgos legales (multas por falta de licencias, incumplimiento de normas).

  • Riesgos de mercado (cambio fuerte en precios, nuevos competidores agresivos).

• Evaluación de impacto y probabilidad:

  • Qué riesgos son más probables y cuáles serían más graves.

• Plan de mitigación:

  • Reservas financieras.

  • Proveedores alternativos.

  • Estrategias de diversificación de producto/servicio.