6. Estudo de risco e viabilidade global

Por fim, integre todas as informações:

• Identificação de risco:

  • Riscos financeiros (falta de capital, baixa demanda).

  • Riscos operacionais (bloqueio de fornecedores, falhas logísticas).

  • Riscos legais (multas por falta de licenças, não conformidade com regulamentos).

  • Riscos de mercado (fortes variações de preço, novos concorrentes agressivos).

• Avaliação de Impacto e Probabilidade:

  • Quais riscos são mais prováveis e quais seriam mais sérios.

• Plano de mitigação:

  • Reservas financeiras.

  • Fornecedores alternativos.

  • Estratégias de diversificação de produtos/serviços.

Com isso, você decide se:

• O projeto já é viável como está.

• É possível ajustando o escopo (menor no início, por exemplo).

• É melhor descartá-lo ou adiar.